《三国演义》告诉的31个创业经验

《三国演义》告诉的31个创业经验，说得太对了！

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1、刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。

2、诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。
3、袁绍的经历告诉我们：如果市场自由竞争，国企未必干得过私企。
4、曹操的经历告诉我们：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。
5、刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
6、刘表的经历告诉我们：身体是革命的本钱。你再牛B，一旦死了，就会有人睡你的老婆，花你的钱，打你的娃。

7、赵云的经历告诉我们：个人实力再强，若只想着高薪，结果只有一个：有职业，没事业。

8、司马家族的经历告诉我们：为人打工，不如自己创业。

9、孔融的经历告诉我们：让梨是一种美德，也是一场做秀，是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。谨记：出名要趁早。
10、张飞的下场告诉我们：要善待员工，若是长期压制奴役，必将得到报复，即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。
11、黄忠的经历告诉我们：年龄并不是问题，关健是要有实力。千万别小瞧老员工，有时候会干的比年轻人更出色。
12、刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
13、周公瑾的经历告诉我们：遇到和自己旗鼓相当的对手时，要沉得住气，扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益。
14、曹嵩的经历告诉我们：儿子亲没亲生并不重要，关健在于有没有潜质，只要是人才花再多钱培养也是值得的。

15、董卓的下场告诉我们：儿子是不能乱认的，尤其是有前科的，更何况自己是大款，为得家产甘当孙子的都有。
16、曹操的经历告诉我们：企业要做大做强，就是要不断地收购兼并，打压个体工商户。
17、陈宫的经历告诉我们：老板找好员工难，好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
18、袁术的经历告诉我们：冒充国企会死得很惨。
19、张角的事迹告诉我们：农民企业家，不好做啊。
20、木牛流马告诉我们：先进的机械设备是必须的，不但可以提高工作效率，还可以减轻人力资源。

21、诸葛亮告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。
22、华佗的经历告诉我们：光有专业技术是不够的，关健是还得经过国家认证，五证齐全，要有经过临床实验，小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。
23、孙权的经历告诉我们：有时候守业比创业更难。

22、24、汉献帝的经历告诉我们：当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股，而股份大过自己时，最终肯定是要更换董事长的。
25、曹操请徐庶的故事告诉我们：人才的恶性竞争是可以不择手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不干活，也不要将他让对手抢了去搞策划，影响自己的企业前途。
26、诸葛叔侄告诉我们：与其在同一家公司吃同一锅饭，不如各自在一家公司。
27、王允告诉我们：不管多大型多么有实力的企业，只有存在有私人利益的人员，给予挑拔分化，都是可以把它整垮的。

28、刘表和刘璋的结局告诉我们：当企业做到小有成就时，忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的，都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。

29、袁氏兄弟企业告诉我们：家族企业更应该合睦、和气、团结，不该搞分裂、解体，否则会导致没落。
30、马超的经历告诉我们：自己没能力单干时，不如找一个英明的老板跟着他干。

31、三国的战士告诉我们：没有钱权，永远只是一棋子，任人摆布宰杀，只有勇于起义才能改变命运。

当今定制空气过滤器行业，前景广阔，人人都想分一杯羹。品牌林立，竞争激烈状况宛如定做过滤器的三国时代，个人就算心有大抱负，也要有一个好平台来施展才能。

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